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北明软件助力吉林石化决策支持系统


 
客户:吉林石化矿区服务部
行业:能源
产品/ 解决方案:商务智能解决方案
关键词:商务智能、决策分析、数据仓库
 
项目背景
为了推动吉林石化矿区服务部信息化建设,规范信息管理渠道,为矿区事业部领导和各级管理人员业务决策提供及时有效的信息,北明软件开发了一套“数据仓库系统”,该系统围绕关键绩效指标、财务管理、预算管理、资金管理、预测分析、人力资源分析、物资库存系统等对全公司业务信息进行集成分析和动态跟踪,满足各部门对业务基础数据作进一步分析和提炼的需要,大幅提升矿区事业部的业务管理效率和运营效益。

方案亮点
众多业务领域的复杂性与长期性,决定了吉林石化矿区服务部数据仓库系统和决策支持系统应该是一个循序渐进的开发实施过程。为保证系统的成功实施,降低系统建设过程中可能出现的风险,北明软件采用总体规划、分步实施原则,结合国内外先进的管理经验与技术,首先建立一个满足矿区事业部和各级领导围绕公司关键绩效指标、财务管理、预算管理、人力资源管理、预测分析等方面的矿区事业部数据仓库系统,然后逐步将整个矿区事业部各类业务系统纳入决策支持系统中,最终建立一个数据来源于各类业务系统的、统一的、综合性的吉林石化矿区服务部企业绩效管理系统。
本系统的实施有三个阶段:
一是总体设计并建设具有高度扩展性的系统架构与平台,分散在财务系统、物资系统、人力资源系统以及其他管理信息系统的数据能采用一致的模式进行模型建立、计算处理并发布,提高报表质量和制作效率,提高对业务数据的分析能力,以支持领导决策;
二是将财务管理系统、物资管理系统、物业及公用事业管理系统、稳态数据采集系统、ERP人力资源系统数据纳入数据仓库中
三是建立一系列决策支持模型,实现事业部KPI及相关指标的统计发布、数据分析及信息挖掘。其他系统数据在第一阶段完成后再分阶段实施。
 
实施价值
本系统综合考虑了吉林石化矿区服务部现有各类业务系统的数据特性与管理需求,总体设计了具有高度扩展性的数据仓库系统平台,对来源于多个系统的数据进行整合,实现了吉林石化矿区服务部财务、物资、人力资源、下属二级单位等部门的KPI及相关指标的统计发布、数据分析及信息挖掘。与此同时,也对吉林石化矿区服务部后续阶段的决策支持平台和企业绩效管理平台的建设提供了设计经验。

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