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北明软件助力中国石化构建应急管理系统

 
客户中国石油化工股份有限公司
行业能源
产品/ 解决方案运行安全和应急管理
关键词:ERP、应急、中石化、炼化
 
项目背景
中石化ERP系统已投入使用多年,对于企业的管理、日常工作、业务流程的优化等起到非常重要的作用。根据中国石化信息化规划,以提高集团管控能力和支撑管理创新为目标,2015年开始进行ERP大集中系统建设工作。
ERP大集中后,应用及数据库服务器的网络故障、软、硬件故障及正常停机检修维护,都会大范围地影响各板块企业生产经营工作。
为防范上述突发事件的发生,及时、正确、有效、快速地处理这些计划性和突发性的紧急事件,最大程度地减少由于这些事件带来的影响和损失,中石化联合北明软件建设了一套应急管理系统,以便在出现这些事件的时候,可以通过本系统使各单位的各个业务操作点依然能进行开单作业,保障公司经营活动的正常开展,维护经营秩序。

方案亮点
此次炼化板块销售业务应急管理系统主要用于炼化企业在ERP炼化大集中系统无法使用的情况下,代替ERP炼化大集中系统进行销售业务的发货、出库等操作,在ERP炼化大集中系统恢复使用之后,把销售业务应急管理系统中的发货、出库的单据数据回传给ERP炼化大集中系统。
本系统具有以下优点:
•  通过统一的管理平台,提高炼化板块企业应急预案管理水平,并规范应急期间的销售业务操作。
•  友好的用户界面、简便的操作、性能的稳定,提高应急期间的响应速度。
•  系统设计具有良好的可扩展性和升级能力,可以根据新的业务拓展定义接口追加新的模块,也可根据运营的状况,自由地追加硬件,以实现对系统有效的负载均衡。
•  系统严密、灵活的访问安全控制,功能授权与数据范围授权结合;
•  整体的用户与权限管理体系,可统一进行用户权限的管理,实现查询、修改、管理权限控制;
•  通过功能权限、数据权限、操作权限控制预案节点,统一标准流程,实现各类业务及应急预案的闭环管理。

实施价值
炼化板块销售业务应急管理系统是依据ERP系统大集中后的业务流程来开发的一套应急预案管理系统。为ERP大集中后的长远规划和安全应对措施考虑,主要实现了以下价值:
•  提高了企业应急预案管理水平,规范了应急期间的业务操作。
•  提高了应急期间的响应速度,保证了业务的正常进行和延续,确保了数据的安全及准确性,方便了各单位业务人员在应急情况下的开单作业。
•  提高了工作效率,提升了各单位在处理ERP系统突发事件的应对能力。
•  实现了ERP大集中后应急预案的信息化管理。
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