集团财务公司
随着数字时代的到来，企业需要紧跟时代步伐，不断进行数字化转型以适应市场的快速变化。财务公司作为企业集团内部的金融服务机构，其数字化转型对于提高服务效率、降低风险、增强竞争力等方面具有重要意义。北明软件依托服务于集团财务公司和集团资金管理领域长期积累的经验，运用金融行业先进的技术平台和底层架构，秉承"小核心、大外围"的系统建设思路，为财务公司构建具有行业特色的"财司综合核心业务平台"。
财司综合核心业务平台是北明软件凭借在银行、财务公司、集团资金管理领域长期积累而打造的财司数字化、智能化的综合业务平台。该平台秉承"小核心、大外围"的系统建设思路，在业务功能上，将客户、账户、存款、结算、清算、资金池、资金计划和核算等业务功能放在核心业务系统内；信贷业务在信贷管理系统内，票据业务在新一代票据业务系统，同业和投资业务在同业业务系统，外汇业务在外汇业务系统，另有辅助财司战略决策支持的决策分析系统和满足监管要求的监管报送系统。各个业务子系统之间相对独立，可以自由进行组合和搭配，这种方式将系统建设选择权真正交还客户。通过线上化、数字化、流程化、智能化的系统功能设计，规范财司业务开展，提升客户的业务效能，降低业务风险，助力业务发展。
1、财务公司全领域业务覆盖
全面覆盖财务公司资金管理、资金结算、资金监控、信贷、票据、同业、外汇和金融服务的业务需求，对财司业务系统进行整合，打破不同业务系统的信息和流程壁垒。
2、灵活多样的渠道服务
对客业务提供多样的接入渠道，可通过财司提供的财司网银系统发起业务、亦支持通过财企平台对接集团的内部业务系统发起。
3、参数化配置化
各个业务模块和业务子系统的业务流程、业务要素、金融产品等采用参数化设计，通过灵活的参数配置，实现业务需求和产品的快速上线，从而减少系统的开发工作量，提高系统对业务的响应速度。
4、多层级多形式的账户体系
实现集团及财司外部银行账户和内部账户的全类型、全级次、全数量、全流程、全要素的账户统一管理，支持设置不同类型的内部账户，子账户及二级虚拟子账户，支持维护内部账户和外部银行账户的关联。
5、5.交易核算分离
实现交易和内部核算分离，进一步实现企业的精细化管理。会计核算管理服务专注于核算，业务系统专注于业务及对客服务。
平台采用符合金融行业标准的技术体系，构建全新基于微服务和组件化设计的技术架构，满足财司低成本、高性能、可快速扩展等多方面要求及未来业务的发展需求，实现系统安全、稳定、高效运行。
1、整合财务公司业务系统，打通流程及数据壁垒
综合核心业务平台在小核心的基础上，整合财司的各业务系统，打通系统壁垒，确保数据流转实时准确、高效顺畅，实现全过程信息监控和全级次穿透式监管。
2、可自由组合和搭配业务系统
各个业务子系统之间相对独立，客户可以根据实际需要对业务系统自由进行组合和搭配。遵循以"以客户为中心"的理念，建立满足不同财司客户需求的业务系统。
场景1 ：全综合核心业务平台服务
对于新成立财务公司或计划替换现有全部业务系统的财务公司，可采用全综合核心业务平台方案。
场景2：部分业务领域需求
对于财务公司部分业务领域进行首次上线或替换的需求，可以按需自由组合和搭配对应业务领域的业务子系统。如：资金管理和结算等领域的小核心业务系统，信贷业务领域的信贷业务系统、票据业务领域的新一代票据管理系统等。
青岛啤酒财务公司：核心业务系统+财司网银+信贷+新一代票据+同业+银企平台+决策分析+监管报送
新希望财务公司：核心业务系统+财司网银+信贷+票据+财企平台+银企平台
海信财务公司：核心业务系统+财司网银+信贷+票据+国际结算+财企平台+银企平台
山东港财务公司：核心业务系统+财司网银+信贷+财企平台+银企平台+监管报送
海尔财务公司：国际结算+新一代票据+信贷工厂+信贷系统+风控中台+决策分析
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