交通运输行业
数字化转型解决方案主要是利用数字技术驱动组织运营模式或商业模式的变革,以“顶层设计+业务数据双核驱动”为实施方式,依托交通数字化技术,在规划、建设、运营、经营等四个方面实现全流程、全场景、全要素的数字化洞察,同时探索和验证创新经营模式。业务上,该方案打通、链接分散在不同部门、不同领域的数据信息,实现“人-车-路-流-行”的全息感知、实时研判和全局决策能力,全面地、细粒度地掌握交通出行需求、供给及运行规律;运营上,该方案帮助交通企业实现数字化运营管理,满足集团企业对战略、财务、人力、经营、核心业务价值的管控需求,规范企业标准化业务流程,以数智化手段帮助企业实现精细化管理和智能化运营,支撑集团、子集团和公司间的战略和业务协同,助力交通企业降本增效。
1、数字化转型咨询服务
交通数字化转型实施有多种路径,例如顶层设计、大型项目建设、业务应用牵引、技术推动等,根据企业不同现状,北明软件提供量身定制的数字化转型实施方案。
2、一站式平台和工具
北明软件具备成熟易用、安全稳定的一站式平台工具,涵盖数据治理、AI平台、数字孪生、数据共享交换、数据应用等。
3、数字化转型实施交付服务
北明软件拥有专业的实施交付团队,依托于数据治理体系方面的深厚技术积累和丰富实施经验,能面向交通客户提供本地化实施交付和运维服务,为交通企业数字化转型构建高质高效的数字底座。
数字化转型帮助交通企业实现业务流程的线上化、便捷化、制度化、数据化,实现交通业务流程的创新和优化,提升效率。
数字化转型帮助交通企业深度挖掘“人-车-路-流-行”数据,了解车主的兴趣爱好、消费习惯等,通过数据挖掘分析制定个性化的交通服务产品,提升客户体验。
数字化转型帮助交通企业实现交通工作重复类任务的线上化、自动化,助力企业优化运营,降低成本。同时,数字化转型帮助交通企业建立大中台小前台模式,帮助交通企业快速创造适应不断变化的市场需求的服务产品,提升交通企业市场竞争力。
场景1:高速企业数字化转型
数字化转型解决方案通过数据赋能高速业务需求,全面、精细化掌握高速公路运行情况、设备设施运行状态、资产管养情况等,以数字化手段协同管控、指挥调度,提高安全事件响应的准确性、及时性。
场景2:地铁公司数字化转型
通过数字化转型,地铁公司能实时掌握地铁交通OD情况,优化调度方案,提升运载效能;也能实时监测地铁内部,及时告警地铁站异常情况,并通过指挥中心联动处理,降低风险影响;同时对交通设施设备健康状况、保养维修情况也能实现线上自动化监测,提升设备设施运维能力。
河南机场集团郑州机场大数据智能平台项目
广州地铁大数据平台
北京地铁车辆设备设施智能运维平台